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本網(wǎng)訊 為學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，優(yōu)化企業(yè)運營管理，提升核心競爭力，7月21日至24日，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團副總經(jīng)理張韋帶隊先后赴內(nèi)蒙古銀都礦業(yè)公司、江銅城門山銅礦以及中國瑞林工程技術(shù)公司開展專題調(diào)研。本次調(diào)研聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化、高效崗位與機構(gòu)設(shè)置、人才培養(yǎng)體系建設(shè)及創(chuàng)新招聘策略等領(lǐng)域。
在內(nèi)蒙古銀都礦業(yè)公司和江銅城門山銅礦生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)研組實地考察了采礦場作業(yè)面、選礦廠中控室及智能化生產(chǎn)管控中心，重點考察綠色礦山建設(shè)的具體舉措與成效、智能選礦系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用與運行效率、數(shù)據(jù)中心在提升生產(chǎn)調(diào)度與決策智能化水平方面的支撐作用等方面。在中國瑞林工程技術(shù)公司，調(diào)研組詳細了解其前沿的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、在礦山冶煉領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新實力以及成功實施的典型工程案例，為集團公司未來項目設(shè)計和技術(shù)合作提供了重要參考。
每到一處，調(diào)研組聚焦重點開展座談交流，探討思路和路徑。一是生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化方面，如何通過智能生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化工藝流程、強化成本管控、提升資源綜合利用效率等途徑，實現(xiàn)降本增效與安全環(huán)保目標。二是崗位與機構(gòu)設(shè)置方面，如何通過科學(xué)定崗定編、優(yōu)化組織架構(gòu)層級、明確崗位職責(zé)邊界、提升跨部門協(xié)作效率的經(jīng)驗，構(gòu)建精干高效、權(quán)責(zé)清晰的現(xiàn)代化企業(yè)組織體系。三是人才培養(yǎng)與招聘方面，重點研討了技術(shù)人才與管理人才梯隊建設(shè)的有效模式，包括校企合作、在職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計等，交流了如何精準定位人才需求、拓展多元化招聘渠道、提升企業(yè)品牌吸引力，以應(yīng)對礦業(yè)領(lǐng)域的人才競爭挑戰(zhàn)。
下一步，集團公司將持續(xù)深化在人力資源優(yōu)化配置、精益生產(chǎn)組織管理、前沿技術(shù)應(yīng)用與升級等領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗交流與互學(xué)互鑒，探索礦業(yè)企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，全力打造國內(nèi)一流的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)集團。
集團公司相關(guān)職能部室及部分籌建礦山主要負責(zé)人等參加調(diào)研。（范 璐）
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